いまからホテル業に参入?オープンハウス
あたしのポートフォリオは、半分をオープンハウスが占めています。オープンハウスは、狭くて安い土地に住宅を建てる戸建て住宅会社ですが、社長の荒井正昭さんのお名前で検索していたら・・・・
オープンハウス、京都で会館を買い取って、ホテルにするみたいですね。
実は、オープンハウスは、2019年12月、定款を変更して、ホテルや宿泊に進出できるようにしていました。
定員240名で、一人一泊3万円(?)×200人×365日=200億円の売り上げ・・・・・オープンハウスがホテルをやるなんて、大丈夫かしら。面白そうだけど、コックさんとか準備できるのかな。
さて、ホテルと住宅は、ある時点では補完関係にあります。それは、土地の仕入れ時点です。
駅前に、まとまった整形地があるとします。そうすると、オフィルビルや商業施設、そしてホテルのいずれかが建つわけです。駅前どんぴしゃだと、住宅を建てるには、にぎやかすぎます。
もう少し離れて商業地と住宅地の境になると、マンションが建ち、やや狭い土地なら戸建てが建ちます。
さらに駅から離れると、老人ホーム、工場、さらに離れると畑や太陽光発電の敷地になる・・・・・(笑)
土地というのは、そういう仕組みになっています。
オープンハウスは、若い社員が1日10社、不動産屋まわりをしているという、土地の仕入れ力が抜群の会社ですから、「戸建ての敷地にするにはにぎやかすぎるけど、ホテルにするはいい土地があるんだがなー、うちはホテルやってないし」という土地を、複数、見かけて仕入をパスしているはずです。自社でホテルを建てられれば、労せずして、事業の柱がひとつ、増えることになります。
ホテル開業まで1年くらいはかかるでしょうし、アメリカ不動産事業みたいにぽしゃる可能性もあるでしょうけど、「いろんな事業に手を出してみる」という姿勢、きらいじゃありません。めざせ、1兆円( ´ ▽ ` )
読んでくれて、ありがとう
チャレンジ精神のある銘柄に囲まれた、良い一日をお過ごしください
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オリンピックが中止になった場合の影響をどう見ていますか?
ロードスター、影響受けるでしょうか?
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>ruruさん
ロードスターは、保有物件29件中、商業施設が4件、ホテルが1件です。ホテル、具体的には横浜伊勢佐木町ワシントンホテルは、コロナ用の宿泊施設として県が1棟借上げしています。https://www.pref.kanagawa.jp/docs/ga4/covid19/facilities/top.html
よって、商業施設4件のテナントの売上ひいては物件価値が下がる方向に働くでしょうが、29分の4の、所詮単年度の下落要因ですから、数%の悪影響があるにしか過ぎないとみるのが論理的だと思っています。
凄まじい成長性にかき消されるでしょうね・・・・・テレワークが想定以上に定着したり、地震が起きなければ(笑)
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>suriaちゃん
ご見解、ありがとうございます。あっても限定的ですよね。リモートワークは日本には定着しないとカナダの不動産投資大手が判断し投資を増やしたという記事を読みました。(いつだったかな?)
確かに定着化はもっともっと先になる感じは見られますよね?
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>ruruさん
指導や研修なんてリモートではかなり無理がありますし、もともと空室率1%という異常事態でしたからね。
そのうち、2-3%には戻るんじゃないかしら、、、(*^^*)