キーパータイムズをよむ②
ひきつづき、ヒマなので、Keeperタイムズ2023年6~12月号で、おやっと思った記事を紹介します。
予約が増えた・・・という事実ではなくて、「予約数を把握している」という点です。あたしたち投資家は、フォトログ数からアップ前日までの施工車両数を推し量るくらいしかできませんが、本部は予約数をおそらくはリアルタイムで把握しているので、月の途中であっても、その月の概ねの売上くらい、ほぼ予想できるんでしょうね。だから、再度の下方修正はない、はず・・・・・!?
これはとてもおもしろいことが書いてあります。増員基準。ひとりの売上が110万円を超えたら増員する・・・・だそうです。110万円÷稼働日数27日とすると、一日4万円・・・毎日2台くらい施工というところでしょうか。そうだとすると、結構、待機時間が多いですね。単価の低い洗車が多いのかしら?
売上が上がりすぎると、社員の負担軽減のためなのでしょうか、それとも予約がキチキチと判断するのでしょうか、増員するルールなんですね。正直、労働環境はけっこうブラックなのかと勘ぐっていましたが、優しいじゃないですか。
また、一人あたりの売上は、平均的にはおそらく100万円くらいなんでしょうかね。
新店舗は5名で始めるルールなのかな。
新卒と中途採用は1:2くらいの割合かあ・・・・・。
これは、「あ、ブースって、売ってるんだ」と思ったので、載せてみただけです。500万円あったら廉価な戸建てが建ちますが、それくらいの投資をするプロショップがあるんですね・・・あたしのウチの近所のガソリンスタンドのプロショップにはこんなブースはありませんが・・・・。
そして、資材価格の値上げ。辛いですね。